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決戰四季度丨曲阜中聯：戰疫情、保運行，我們全力以赴
來源：中國建材股份、曲阜中聯 發布時間：2022-11-30
決戰四季度
黨的二十大報告明確提出，要深化國資國企改革，提升企業核心競爭力，加快建設世界一流企業。集團官微將在“決戰四季度”專欄持續推送各企業堅定信心、迎難而上，深化改革創新、強化三精管理、實現降本增效的好經驗、好做法和好成績，為全面完成年度目標任務、推動企業高質量發展、助力構建新發展格局貢獻建材力量。今天讓我們一起看看曲阜中聯有關戰疫情保運行的好經驗好做法......
曲阜中聯：
戰疫情、保運行，我們全力以赴
在全力以赴做好疫情防控和保障公司生產經營有序高效運行的雙重考驗面前，曲阜中聯始終堅持以黨的二十大精神為指引，迎難而上，主動作為，積極響應集團和地方政府各項疫情防控決策部署，以有力舉措，戰疫情、抓管理、保運行，全體干部職工以實際行動踐行“決戰四季度，大干一百天”的錚錚承諾。
精準防控閉環管理
自10月24日起公司采取閉環生產方式，180余名干部職工吃住在廠，封閉管理，每日進行核酸檢測。各部門統籌后勤保障、生產、運輸以及供銷等環節，努力克服疫情帶來的不利影響，最大限度爭效、創效，保障職工生命健康安全，保障生產經營平穩運行。疫情防控期間，公司主要負責同志以身作則，駐扎在企，深入一線，關心職工工作生活，對重點工作進行研判、安排、部署，要求全體干部職工扎實做好疫情防控和安全管理工作，全力保障生產線平穩有效運行，充分利用有限時間備足庫存，以決戰決勝姿態沖刺年度生產經營目標任務。
精細巡檢排查隱患
自閉環管理之日起，生產部門安排工藝、設備、電氣主管組成專業隊伍，對生產現場進行24小時不間斷精細巡檢，及時掌握設備運行狀態，排查運行隱患。巡檢隊伍通過“望、聞、問、切”的方法，從設備外觀，設備各部件位置及顏色聲音等方面判斷設備是否處于正常工作狀態。同時加強對生產區域各類設備的安全隱患排查，各設備負責人根據天氣變化，嚴密監控所轄設備的設備參數，加強溝通協調，做到及時維護消缺，確保設備安全穩定運行，為打好四季度收官之戰提供堅強保障。
精準操控提質降耗
公司圍繞目標任務精準發力，緊扣重點、難點和關鍵環節，深耕細作精益管理，抓深抓細抓實節能降耗各項工作，助力提質增效，一方面通過技術改造降低單位產品煤耗、電耗，另一方面進一步提升水泥生產的產能效率，努力在產能和效益、排放和環保方面實現雙增、雙控。
公司深入學習貫徹黨的二十大精神，不斷推動黨建與中心工作深度融合，組織生產、經營各條戰線成立黨員突擊隊，從優化運行操作、提升設備性能、改善配比結構等維度同步發力，帶領全員凝心聚力齊攻堅，立足崗位為節能提質降耗作貢獻，以實干實績推動黨的二十大精神在公司落地見效。
